VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LƯ
 MANAGEMENT QUALITY INSTITUTE

Trí tuệ tạo nguồn lực

* HCM: 97 Trần Quang Diệu P14. Q3; Tel: 028 62 943 855; HL: 0987 804 462; Email: daotaohcm@mqi.vn
* Hà Nội: 14 Pháo Đài Láng, Q.Đống Đa; Tel: 024 62 752 399; Email: daotaohn@mqi.vn
* Đà Nẵng: 62/39 Hà Huy Tập, P. Thanh Khê Đông, Q. Thanh Khê; Tel: 0987 804 462 (Ms. Hằng) - daotaodn@mqi.vn
* Hải Pḥng: 70 Trung Hành 5, P. Đằng Lâm, Q. Hải An; LH: 0917 303 906 - 01667 964 787; Email: daotaohp@mqi.vn
* Cần Thơ: 93 Trần Văn Hoài, P. Xuân Khánh, Q. Ninh Kiều; HL: 028 62 943 855 - 0909 512 149;  daotaoct@mqi.vn;

Websites: www.mqi.vn - www.daotaoceo.com - www.mqivietnam.com - www.daotaoiso.com

Tp. HCM,  làm việc từ : 8h - 18h từ thứ 2 đến thứ 6, thứ 7: 8h - 17h(LH: Ms. Hằng 0987 804 462)
Hà Nội từ 9h - 18h từ thứ 2 - thứ 6, ngày thứ 7 từ 8h -12h ( LH: Ms. Lương 01266 361 988 )


Trang chủ Đào tạo Tư vấn Đăng ký các khóa học H́nh ảnh Nghiên cứu chuyển giao
Trang chủ Đào tạo Chi tiết
VIDEO CÁC KHÓA HỌC
KHAI GIẢNG CÁC KHÓA HỌC
1. CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH
2. TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT GIỎI
3. QUẢN ĐỐC GIỎI
4. CHUYÊN VIÊN TÍCH HỢP ISO (9001- 14001- 45001):2015 - LEAN
5. KHÓA HỌC QA/QC (ĐẢM BẢO VÀ KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG)
6. KHÓA HỌC LEAN (SẢN XUẤT TINH GỌN)
7. KHÓA HỌC LEAN 6 SIGMA (YELLOW, GREEN, BLACK)
8. HỘI THẢO CHUYÊN VIÊN ISO - TƯ DUY ĐỘT PHÁ
9. CHUYÊN VIÊN ISO 9001:2015
10. KHÓA HỌC NÂNG CAO NĂNG LỰC CÁN BỘ QUẢN LƯ CẤP TRUNG
11. KHÓA HỌC LEAN (SẢN XUẤT TINH GỌN)
12. ISO 22000 : 2005 & HACCP HTQLAT. THỰC PHẨM
13. NHÓM QCC(QUALITY CONTROL CIRCLES)
14. ISO 31000 : 2009 & KIỂM SOÁT NỘI BỘ COSO
15. TƯ VẤN BỘ CHUYÊN ĐỀ
16. CHỌN CHỦ ĐỀ THAI NGHÉN TƯ DUY ĐỘT PHÁ CHO CÔNG TY
17. QUẢN LƯ KHO VÀ ÁP DỤNG 5S
18. HỢP TÁC MỞ KHÓA HỌC - CHO THUÊ LỚP HỌC
19. LEAN CẤP ĐỘ 3 CHO CHUYỀN MAY (ĐÀO TẠO - TƯ VẤN)
20. KHÓA HỌC HSE (AN TOÀN - SỨC KHỎE VÀ MÔI TRƯỜNG)
21. TQM - QLCL. TOÀN DIỆN
22. TƯ VẤN ISO 9001: 2015 TÍCH HỢP VỚI LEAN; SA 8000
KHÓA HỌC ĐẶC BIỆT

CHUYÊN VIÊN ISO

QA/QC

QUẢN ĐỐC GIỎI

TỔ TRƯỞNG GIỎI

CHUYÊN VIÊN HSE

ĐỊA ĐIỂM ĐÀO TẠO
  TP. HCM
Ms. Hằng: 0987 804 462

  TP. HẢI PH̉NG
 Mr. Phương  0917 303 906

  TP. HÀ NỘI
Ms. Lương: 01266 361 988


  TP. ĐÀ NẴNG
Ms. Hằng 0987 804 462

  TP. CẦN THƠ
Mr. Khang 01229933144
THỐNG KÊ

CHỌN CHỦ ĐỀ THAI NGHÉN TƯ DUY ĐỘT PHÁ CHO CÔNG TY

Design by www.vietbegin.com

KHAI GIẢNG  

Ngày 02/06/ 2018  tại Hà Nội

Ngày 16/06/2018 tại Tp. HCM 

Sáng từ 9h -  12h; Chiều từ 13h30 - 16h30

CÔNG TY TĂNG TRƯỞNG NHẢY VỌT

 1. MỤC ĐÍCH


  • Tùy thuộc bối cảnh đặc thù của mỗi công ty mà việc CHỌN CHỦ ĐỀ THAI NGHÉN CHO TƯ DUY ĐỘT PHÁ sẽ khác nhau. Đây là khâu khó khăn nhất, là khâu then chốt của Tư duy duy đột phá, tạo sự phát triển vượt trội . Đây là câu hỏi chưa có lời giải.
     
  •  Sau khi chọn TRÚNG CHỦ ĐỀ phải thiết lập HỆ THỐNG CÁC GIẢI PHÁP và tổ chức thực hiện.
  •  Đây là hai nội dung chủ đạo của chương tŕnh này
  Viện trưởng, Tiến sĩ Bùi B́nh Thế là người đă tư vấn cho hơn 800 doanh nghiệp lớn sẽ trực tiếp hướng dẫn trong 02 buổi học. Các học viên sẽ thực hiện các bài tập t́nh huống  bằng Tư duy đột phá và Brainstorming ( động năo tổng lực).

   

 2. ĐỐI TƯỢNG HỌC: Giám đốc, Chủ doanh nghiệp, Trưởng, Phó pḥng, Ban  Cán bộ quản lư cấp trung và cá nhân quan tâm đến tư duy đột phá.

 3. CHƯƠNG TR̀NH

TT
NỘI DUNG

SỐ BUỔI HỌC
1h30
  •    Tư duy đột phá là ǵ? Chọn chủ đề thai nghén về Tư duy đột phá
        ( Bí quyết của Tư duy đột phá)
  •    Tám sai lầm thường gặp trong khi giải quyết vấn đề.
  •    Sự cần thiết phải thiết lập hệ thống giải pháp cho chủ đề đột phá.
  
1/2 buổi
2h
 
  Cập nhật kiến thức hỗ trợ cho Tư duy đột phá

   1.  Sự khác biệt độc đáo, hướng dẫn vận dụng;
   2.  Triển khai mục đích;
   3.  Giải pháp tiếp theo;

   4.  Thiết lập hệ thống, bí quyết kiến tạo đột phá;
   5.  Thu thập thông tin có giới hạn
   6.  Lôi kéo người khác tham gia
   7.  Thay đổi đúng lúc tốt hơn
   8.  Gia tăng các đầu vào cho hệ thống
   9.  Suy nghĩ lặp lại nhiều lần, gia tăng giá trị cho các đầu vào

1/2 buổi

1h30'
 
  Chuyên gia hướng dẫn học viên bàn về vấn  đề cần thực hiện đột phá trong công ty. Chuyên gia chia sẻ giải pháp đột phá được áp dụng thành công.


1/2 buổi
1h30'
 
  • Kỹ năng phối hợp 9 nguyên tắc của Tư duy đột phá, để đạt hiệu quả kinh doanh cao nhất.

  • Tổ chức thực hiện Hệ thống giải pháp để chủ đề đột phá trở thành hiện thực trong công ty.
  •  Bài tập vận dụng giả định thực hiện Hệ thống giải pháp...
1/2 buổi


Tổng cộng 01 ngày (06 giờ)


02 buổi

Chuyên gia: VT. TS. Bùi B́nh Thế

  Khai giảng tại Hà Nội - Tp. HCM

III. Học phí, ưu đăi

- Học phí + Tài liệu : 2.000.000đ /Hv/2 buổi/hv (1 buổi = 3 giờ ); Hai triệu đồng /hai buổi học trong một ngày/ Học viên.
- Giảm 10% cho
đăng kư nhóm 3 người trở lên.
- Học tại Viện ngày thứ 7 từ 8h30 - 11h45; 13h30 - 16h45, tối đa 25 Hv/lớp

 - Đào tạo tại doanh nghiệp: 50 000 000đ/ ngày; bao gồm: 01 ngày khảo sát sau 02 tuần sẽ có  01 ngày đào tạo. Chi phí này là trọn gói bao gồm cả chi phí đi lại.

  •  Đây là chi phí khảo sát - thiết kế bài giảng - chuyển giao áp dụng Tư duy đột phá phù hợp với tính đặc thù của công ty.

 4. Địa điểm học và cách đóng học phí:

P.101- 97 Trần Quang Diệu P.14 Q.3 TP.HCM, (chéo BV An Sinh)

Học viên đóng học phí bằng hai cách:

+ Đến VP Viện P.101- 97 Trần Quang Diệu P14. Q3. Tp HCM
+ Nộp học phí vào tài khoản Viện Chất lượng Quản lư (MQI) số TK 24247469 Ngân hàng ACB CN Maximark Cộng ḥa. Giữ giấy nộp tiền. Ngày khai giảng,  học viên mang theo giấy này đến Viện học luôn.


       
ĐĂNG KƯ HỌC


Ban tư vấn- đào tạo

HCM 028 62 943 855
028 62 090 204

HN 024 62 752 399
01266 361 988

HP  0917 303 906
01667 964 787

ĐN 028 62 909 171
0909 512 149

CT  01229933144
0907 040 277

Hotline:
0909 512 149 (Mr. Thế)
0987 804 462 (Ms. Hằng)

ĐÁP ỨNG 100% YÊU CẦU KHÁCH HÀNG

Đối tác MQI

Copyright © by MQI VietNam, All rights reserved.