VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LƯ
 MANAGEMENT QUALITY INSTITUTE

Trí tuệ tạo nguồn lực

* HCM: 97 Trần Quang Diệu P14. Q3; Tel: 028 62 943 855 204 - HL: 0937 28 26 28; Email: daotaohcm@mqi.vn
* Hà Nội: 14 Pháo Đài Láng, Q.Đống Đa; Tel: 024 62 752 399; Email: daotaohn@mqi.vn
* Đà Nẵng: 63 Phan Đăng Lưu, Q. Hải Châu; Tel: (0236) 366 18 18; 0962 792 241 (Ms Thảo); 0915 37 11 55; Email: daotaodn@mqi.vn
* Hải Pḥng: 70 Trung Hành 5, P. Đằng Lâm, Q. Hải An; LH: 0917 303 906 - 01667 964 787; Email: daotaohp@mqi.vn
* Cần Thơ: 93 Trần Văn Hoài, P. Xuân Khánh, Q. Ninh Kiều; HL: 01229933144 - 0907 040 277; Email: daotaoct@mqi.vn

Websites: www.mqi.vn - www.daotaoceo.com - www.mqivietnam.com - www.daotaoiso.com

Thời gian làm việc: 8h - 18h từ thứ 2 đến thứ 6, thứ 7: 8h - 17h

Trang chủ Đào tạo Tư vấn Đăng ký các khóa học H́nh ảnh Nghiên cứu chuyển giao
Trang chủ Giới thiệu Chi tiết
VIDEO CÁC KHÓA HỌC
KHAI GIẢNG CÁC KHÓA HỌC
1. CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH
2. TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT GIỎI
3. QUẢN ĐỐC GIỎI
4. CHUYÊN VIÊN TÍCH HỢP ISO 9001- 14001- OHSAS 18001- LEAN
5. KHÓA HỌC QA/QC (ĐẢM BẢO VÀ KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG)
6. TƯ VẤN LEAN CẤP ĐỘ 3
7. KHÓA HỌC LEAN 6 SIGMA (YELLOW, GREEN, BLACK)
8. HỘI THẢO CHUYÊN VIÊN ISO - TƯ DUY ĐỘT PHÁ
9. CHUYÊN VIÊN ISO 9001:2015
10. KHÓA HỌC CÁN BỘ QUẢN LƯ CẤP TRUNG
11. KỸ NĂNG ÁP DỤNG LEAN
12. ISO 22000 : 2005 & HACCP HTQLAT. THỰC PHẨM
13. NHÓM QCC(QUALITY CONTROL CIRCLES)
14. ISO 31000 : 2009 & KIỂM SOÁT NỘI BỘ COSO
15. TƯ VẤN BỘ CHUYÊN ĐỀ
16. TƯ DUY ĐỘT PHÁ TRONG DOANH NGHIỆP
17. QUẢN LƯ KHO VÀ ÁP DỤNG 5S
18. HỢP TÁC MỞ KHÓA HỌC - CHO THUÊ LỚP HỌC
19. LEAN CẤP ĐỘ 3 CHO CHUYỀN MAY
20. KHÓA HỌC HSE (AN TOÀN - SỨC KHỎE VÀ MÔI TRƯỜNG)
21. TQM - QLCL. TOÀN DIỆN
22. TƯ VẤN ISO 9001: 2015 TÍCH HỢP VỚI LEAN; SA 8000
KHÓA HỌC ĐẶC BIỆT

CHUYÊN VIÊN ISO

QA/QC

QUẢN ĐỐC GIỎI

TỔ TRƯỞNG GIỎI

CHUYÊN VIÊN HSE

ĐỊA ĐIỂM ĐÀO TẠO
  TP. HCM
Ms. Nhi: 0937 28 26 28

  TP. HẢI PH̉NG
 Mr. Phương  0917 303 906

  TP. HÀ NỘI
Ms. Lương: 01266 361 988


  TP. ĐÀ NẴNG
Mr. Thế 0909 512 149

  TP. CẦN THƠ
Mr. Khang 01229933144
THỐNG KÊ

KHÓA HỌC LEAN SIX SIGMA


CHƯƠNG TR̀NH LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
 STT  NỘI DUNG
 SỐ BUỔI HỌC
 CHUYÊN GIA
 1   Lean Six Sigma Introduction
  • Six Sigma and Organizational Goals
  • History of Quality, Quality Gurus, History of Six
  • Sigma, Structure of Six Sigma Team, The Lean Six Sigma Green Belt
  • Excel Software Application
  • Minitab Software Application
  • Visio Software Application
 2  Master Black Belt. Kiều Văn Tôn
 2  Lean Concept
  • LEAN Principles
  • Lean Wastes, Examples of Waste, LEAN Concepts 
  • Value Stream Mapping
  • QFD ( Quality Functional Deployment)
  • Voice of the Customer Analysis
 2   Master Black Belt. Kiều Văn Tôn
 3   Define Phase
  • Team effectiveness
  • SIPOC
  • RACI Charting; KPIV & KPOV
  • Distribution: Normal, Binomial, Poisson
  • Project Management Basics: Problem Statement, IS/IS NOT Template, Project Charter, Project Plan
  • Introduction to Basic Statistics and Variation

           'As Is' Map Process

             'To Be' Map Process
 4   Master Black Belt. Kiều Văn Tôn
 4   Measure Phase
  • MSA – Measure System Analysis
  • Capacity of Process Cp, Cpk, Pp  Ppk Indices
  • Cause and Effect Matrix
  • Control Charts (Xbar-R Chart, I & MR Chart, P, nP, U and C Chart
  • Cost Of Poor Quality
  • Data Collection Plan, Sample Size
 2   Master Black Belt. Kiều Văn Tôn
 5   Analyze Phase
  • Identifying, Selecting and Prioritizing Root Causes
  • Hypothesis Testing
  • Failure Modes and Effects Analysis
  • Confidence Intervals  
  • Linear Regression – Simple and Mutiple Regression
  • ANOVA – One way and Two ways
 3   Master Black Belt. Kiều Văn Tôn
 6

Improve Phase

  • Introduction to Improve
  • Design of Experiments (DOE)
  • Project Presentations – Overview
 2   Master Black Belt. Kiều Văn Tôn
 7   Control Phase
  • Replenishment Pull Systems
  • Mistake Proofing
  • Introduction to Control
  • Process Control Plans
 2   Master Black Belt. Kiều Văn Tôn
 8   Final Exam & Group Present
  • Take one-hour final exam for getting Certification with over 70% scores
  • Group presentation with registered Lean Six Sigma Projects
 1   Master Black Belt. Kiều Văn Tôn
   TỔNG  18  

- Số buổi học: 18 buổi/khóa

- Số giờ học: 3 giờ /buổi

     - Địa điểm học: 97 Trần Quang Diệu, P14, Q3, HCM

     - Ngôn ngữ đào tạo: Anh – Việt

     - Tài liệu: Anh – Việt

     - H́nh thức học: Lư thuyết, thực hành, làm dự án (Buổi học đầu tiên quư Học viên vui ḷng chia nhóm để làm dự án,số lượng tùy thuộc vào sĩ số lớp học)

     - Điều kiện:

-        Học viên đă có kiến thức Yellow Belt

-        Học viên phải có máy tính cá nhân để cài đặt và sử dụng phần mềm ứng dụng Minitab, Visio,...

-        Đăng kư và nộp học phí trước ngày học 3 ngày.

- Học phí: 8 000 000 VNĐ/khóa

- Học viên có thể nộp học phí bằng 1 trong 2 cách sau:

  1. Đến Văn Pḥng Viện MQI, pḥng 101 số 97 Trần Quang Diệu, P14. Q3. Tp. HCM
  2. Hoặc nộp học phí vào tài khoản Viện Chất Lượng Quản Lư (MQI): Tên TK VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LƯ, STK 24247469, Ngân hàng ACB Pḥng GD Maximark Cộng Hoà. Báo cho VP MQI, giữ biên lai nộp tiền đến ngày khai giảng học viên mang biên lai đến Viện học.
Thông tin liên hệ:Mr Lâm 0939 326 125

Ban tư vấn- đào tạo

HCM 028 62 943 855
028 62 090 204

HN 024 62 752 399
01266 361 988

HP  0917 303 906
01667 964 787

ĐN 028 62 909 171
0915 371 155

CT  01229933144
0907 040 277

Hotline:
0909 512 149 (Mr. Thế)
0937 28 26 28 (Ms. Nhi)

ĐÁP ỨNG 100% YÊU CẦU KHÁCH HÀNG

Đối tác MQI

Copyright © by MQI VietNam, All rights reserved.