VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LƯ
 MANAGEMENT QUALITY INSTITUTE

Trí tuệ tạo nguồn lực

* HCM: 97 Trần Quang Diệu P14. Q3; Tel: 028 62 943 855; HL: 0937 28 26 28; Email: daotaohcm@mqi.vn
* Hà Nội: 14 Pháo Đài Láng, Q.Đống Đa; Tel: 024 62 752 399; Email: daotaohn@mqi.vn
* Đà Nẵng: 63 Phan Đăng Lưu, Q. Hải Châu; Tel: (0236) 366 18 18; 0962 792 241 (Ms Thảo) - mqi03dn@gmail.com; daotaodn@mqi.vn
* Hải Pḥng: 70 Trung Hành 5, P. Đằng Lâm, Q. Hải An; LH: 0917 303 906 - 01667 964 787; Email: daotaohp@mqi.vn
* Cần Thơ: 93 Trần Văn Hoài, P. Xuân Khánh, Q. Ninh Kiều; HL: 01229933144 - 0907 040 277;  daotaoct@mqi.vn;

Websites: www.mqi.vn - www.daotaoceo.com - www.mqivietnam.com - www.daotaoiso.com

Thời gian làm việc: 8h - 18h từ thứ 2 đến thứ 6, thứ 7: 8h - 17h

Trang chủ Đào tạo Tư vấn Đăng ký các khóa học H́nh ảnh Nghiên cứu chuyển giao
Trang chủ Giới thiệu Chi tiết
VIDEO CÁC KHÓA HỌC
KHAI GIẢNG CÁC KHÓA HỌC
1. CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH
2. TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT GIỎI
3. QUẢN ĐỐC GIỎI
4. CHUYÊN VIÊN ISO (9001- 14001- 45001):2015 - LEAN
5. KHÓA HỌC QA/QC (ĐẢM BẢO VÀ KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG)
6. TƯ VẤN LEAN CẤP ĐỘ 3
7. KHÓA HỌC LEAN 6 SIGMA (YELLOW, GREEN, BLACK)
8. HỘI THẢO CHUYÊN VIÊN ISO - TƯ DUY ĐỘT PHÁ
9. CHUYÊN VIÊN ISO 9001:2015
10. KHÓA HỌC CÁN BỘ QUẢN LƯ CẤP TRUNG
11. KỸ NĂNG ÁP DỤNG LEAN (SẢN XUẤT TINH GỌN) THÀNH CÔNG
12. ISO 22000 : 2005 & HACCP HTQLAT. THỰC PHẨM
13. NHÓM QCC(QUALITY CONTROL CIRCLES)
14. ISO 31000 : 2009 & KIỂM SOÁT NỘI BỘ COSO
15. TƯ VẤN BỘ CHUYÊN ĐỀ
16. TƯ DUY ĐỘT PHÁ TRONG DOANH NGHIỆP
17. QUẢN LƯ KHO VÀ ÁP DỤNG 5S
18. HỢP TÁC MỞ KHÓA HỌC - CHO THUÊ LỚP HỌC
19. LEAN CẤP ĐỘ 3 CHO CHUYỀN MAY
20. KHÓA HỌC HSE (AN TOÀN - SỨC KHỎE VÀ MÔI TRƯỜNG)
21. TQM - QLCL. TOÀN DIỆN
22. TƯ VẤN ISO 9001: 2015 TÍCH HỢP VỚI LEAN; SA 8000
KHÓA HỌC ĐẶC BIỆT

CHUYÊN VIÊN ISO

QA/QC

QUẢN ĐỐC GIỎI

TỔ TRƯỞNG GIỎI

CHUYÊN VIÊN HSE

ĐỊA ĐIỂM ĐÀO TẠO
  TP. HCM
Ms. Nhi: 0937 28 26 28

  TP. HẢI PH̉NG
 Mr. Phương  0917 303 906

  TP. HÀ NỘI
Ms. Lương: 01266 361 988


  TP. ĐÀ NẴNG
Mr. Thế 0909 512 149

  TP. CẦN THƠ
Mr. Khang 01229933144
THỐNG KÊ

ĐÀO TẠO TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT GIỎI


Chức năng, nhiệm vụ hoặc cao cả hơn là SỨ MẠNG của tổ trưởng là ǵ? Câu trả lời theo chúng tôi là HUẤN LUYỆN KỸ NĂNG NGHỀ NGHIỆP, THAO TÁC, CÁCH THỨC TÁC NGIỆP là nhiệm vụ đặc thù của tổ trưởng. Không ai thay thế được họ trong việc này. Đây là lời giải cho bài toán giải quyết tận gốc 3 vấn đề gai góc nhất trong mọi doanh nghiệp là:
 
-  Tăng năng suất
 -   Đảm bảo chất lượng
 -   Đảm bảo thu nhập ổn định và có sức thu hút lao động.
 -   Đảm bảo ổn định đội ngũ công nhân.

MQI thiết kế chương tŕnh đào tạo tổ trưởng sản xuất tại doanh nghiệp - inhouse nhằm vào các tiêu chí trên. Chương tŕnh Tổ trưởng sản xuất giỏi đă được thực hiện đào tạo tại nhiều doanh nghiệp. Đặc biết là các doanh nghiệp ngành May, Da giày.

SỐ BUỔI NỘI DUNG
Buổi 1 Vai tṛ - Trách nhiệm - Bí quyết của Tổ trưởng sản xuất giỏi
- Xác định các công việc của Tổ trưởng sản xuất
- Xác định các nguồn lực (5M+E) trong tổ sản xuất
- Hướng dẫn Tổ trưởng viết hướng dẫn công việc, thao tác
- Giám sát chuẩn chất lượng, tiến độ sản xuất trong ca
- Bí quyết triển khai Sổ tay Tổ trưởng sản xuất giỏi
Buổi 2 Thực hiện kế hoạch của Tổ sản xuất
- Thiết lập quy tŕnh tác nghiệp của Tổ trưởng sản xuất/ ngày.
- Biết cách xử lư t́nh huống thay đổi kế hoạch sản xuất
- Xác định năng lực tổ viên, điều hành - phối hợp
- Theo dơi, đánh giá tiến độ và kết quả công việc
- Vai tṛ của Tổ trưởng và Trưởng nhóm QCC.
Buổi 3 Kỹ năng lắng nghe & giao tiếp trong tổ sản xuất
- Hiểu, nắm vững cách ứng xử, giao tiếp Tổ trưởng - tổ viên
- Xử lư các t́nh huống trong khi giao việc, trao đổi với tổ viên.
- Cách giải quyết các xung đột giữa các tổ viên về lợi ích...
- Thực hành: Học viên đóng vai tṛ người Tổ trưởng trong việc truyền đạt thông tin cho tổ viên tại nơi làm việc.
Buổi 4 Kỹ năng làm việc nhóm
- Vai tṛ của Tổ trưởng trong việc điều hành nhóm sản xuất
- Nâng cao t́nh đoàn kết, đồng thuận giữa Tổ trưởng - tổ viên.
- Biết sử dụng các phương pháp, công cụ, cách thức phát hiện vấn đề mấu chốt, giải pháp giải quyết.
- Thực hành: Tṛ chơi để khơi gợi và đúc kết bài học về tinh thần làm việc nhóm và lănh đạo nhóm.
Buổi 5 Quản lư chất lượng
- Biết đánh giá công tác quản lư chất lượng trong tổ sản xuất.
- Nhận diện các sai lỗi - hành động pḥng ngừa - khắc phục
- Huấn luyện kỹ năng về 5S và Kaizen cho Tổ trưởng
- Tạo nhận thức chất lượng sản phẩm là sống c̣n cho Tổ viên
Buổi 6 Lean Manufacturing (Có Video minh họa)
- Nhận biết 7 loại lăng phí
- Các công cụ của LM (10 công cụ)
- Trao đổi kinh nghiệm triển khai LM
- Hướng dẫn cải tiến tăng năng suất.

  • Thời gian: Theo sắp xếp Công ty
  • Chuyên gia: VT, TS Bùi B́nh Thế; Chuyên gia nhân sự: Nguyễn Văn Mỹ
Thông tin liên hệ:
- Viện Chất Lượng Quản Lư (MQI)
- Tel: 08 62 943 855 - 08 62 943 817 - 08 62 909 171
- ĐT: 0939 326 125 (PTĐ Mr Lâm)
- Email: mqiceo@yahoo.com.vn
- Website: www.daotaoceo.com - www.mqi.vn - www.mqivietnam.com


Ban tư vấn- đào tạo

HCM 028 62 943 855
028 62 090 204

HN 024 62 752 399
01266 361 988

HP  0917 303 906
01667 964 787

ĐN 028 62 909 171
0915 371 155

CT  01229933144
0907 040 277

Hotline:
0909 512 149 (Mr. Thế)
0937 28 26 28 (Ms. Nhi)

ĐÁP ỨNG 100% YÊU CẦU KHÁCH HÀNG

Đối tác MQI

Copyright © by MQI VietNam, All rights reserved.