VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LƯ
 MANAGEMENT QUALITY INSTITUTE

Trí tuệ tạo nguồn lực

* HCM: 97 Trần Quang Diệu P14. Q3; Tel: 028 62 943 855 204 - HL: 0937 28 26 28; Email: daotaohcm@mqi.vn
* Hà Nội: 14 Pháo Đài Láng, Q.Đống Đa; Tel: 024 62 752 399; Email: daotaohn@mqi.vn
* Đà Nẵng: 63 Phan Đăng Lưu, Q. Hải Châu; Tel: (0236) 366 18 18; 0962 792 241 (Ms Thảo); 0915 37 11 55; Email: daotaodn@mqi.vn
* Hải Pḥng: 70 Trung Hành 5, P. Đằng Lâm, Q. Hải An; LH: 0917 303 906 - 01667 964 787; Email: daotaohp@mqi.vn
* Cần Thơ: 93 Trần Văn Hoài, P. Xuân Khánh, Q. Ninh Kiều; HL: 01229933144 - 0907 040 277; Email: daotaoct@mqi.vn

Websites: www.mqi.vn - www.daotaoceo.com - www.mqivietnam.com - www.daotaoiso.com

Thời gian làm việc: 8h - 18h từ thứ 2 đến thứ 6, thứ 7: 8h - 17h

Trang chủ Đào tạo Tư vấn Đăng ký các khóa học H́nh ảnh Nghiên cứu chuyển giao
Trang chủ Giới thiệu Chi tiết
VIDEO CÁC KHÓA HỌC
KHAI GIẢNG CÁC KHÓA HỌC
1. CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH
2. TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT GIỎI
3. QUẢN ĐỐC GIỎI
4. CHUYÊN VIÊN TÍCH HỢP ISO 9001- 14001- OHSAS 18001- LEAN
5. KHÓA HỌC QA/QC (ĐẢM BẢO VÀ KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG)
6. TƯ VẤN LEAN CẤP ĐỘ 3
7. KHÓA HỌC LEAN 6 SIGMA (YELLOW, GREEN, BLACK)
8. HỘI THẢO CHUYÊN VIÊN ISO - TƯ DUY ĐỘT PHÁ
9. CHUYÊN VIÊN ISO 9001:2015
10. KHÓA HỌC CÁN BỘ QUẢN LƯ CẤP TRUNG
11. KỸ NĂNG ÁP DỤNG LEAN
12. ISO 22000 : 2005 & HACCP HTQLAT. THỰC PHẨM
13. NHÓM QCC(QUALITY CONTROL CIRCLES)
14. ISO 31000 : 2009 & KIỂM SOÁT NỘI BỘ COSO
15. TƯ VẤN BỘ CHUYÊN ĐỀ
16. TƯ DUY ĐỘT PHÁ TRONG DOANH NGHIỆP
17. QUẢN LƯ KHO VÀ ÁP DỤNG 5S
18. HỢP TÁC MỞ KHÓA HỌC - CHO THUÊ LỚP HỌC
19. LEAN CẤP ĐỘ 3 CHO CHUYỀN MAY
20. KHÓA HỌC HSE (AN TOÀN - SỨC KHỎE VÀ MÔI TRƯỜNG)
21. TQM - QLCL. TOÀN DIỆN
22. TƯ VẤN ISO 9001: 2015 TÍCH HỢP VỚI LEAN; SA 8000
KHÓA HỌC ĐẶC BIỆT

CHUYÊN VIÊN ISO

QA/QC

QUẢN ĐỐC GIỎI

TỔ TRƯỞNG GIỎI

CHUYÊN VIÊN HSE

ĐỊA ĐIỂM ĐÀO TẠO
  TP. HCM
Ms. Nhi: 0937 28 26 28

  TP. HẢI PH̉NG
 Mr. Phương  0917 303 906

  TP. HÀ NỘI
Ms. Lương: 01266 361 988


  TP. ĐÀ NẴNG
Mr. Thế 0909 512 149

  TP. CẦN THƠ
Mr. Khang 01229933144
THỐNG KÊ

ĐÀO TẠO QUẢN ĐỐC PHÂN XƯỞNG


( GOOD WORKSHOP FOREMAN)

KHAI GIẢNG 11/01/2015
Học chủ nhật hàng tuần

Trong công ty, Quản đốc đóng vai tṛ đặc biệt quan trọng. Quản đốc phân xưởng giỏi là người có thể đảm nhiệm và điều hành kế hoạch sản xuất với năng suất lao động cao nhất, có đủ năng lực kiểm soát toàn bộ dây chuyền sản xuất nhằm đảm bảo chất lượng, số lượng sản phẩm và giao hàng đúng hạn.

Khóa đào tạo Quản đốc phân xưởng giỏi giúp học viên có cơ hội nâng cao nghiệp vụ Quản đốc thông qua việc thiết lập và kiểm soát các quy tŕnh sản xuất và các quy tŕnh hỗ trợ cho sản xuất.

Khóa học đem đến cho các học viên những lợi ích sau:

-  Học viên vận dụng các kiến thức về hệ thống sản xuất để hợp lư hóa hoạt động sản xuất, cải tiến chất lượng sản phẩm.
- Học viên có kiến thức và kỹ năng cơ quản lư nhân sự trong phân xưởng, xây dựng đội nhóm, phân công công việc, đánh giá nhân viên, giao tiếp hiệu quả.
- Học viên có kiến thức về KPI trong sản xuất.

 Đội ngũ chuyên gia giảng huấn : VT.TS. Bùi B́nh Thế, TS. Hoàng Văn Chương, ThS. Kiều Văn Tôn. LA, ThS. Nguyễn Văn Mỹ, Ks. Cựu quản đốc Trịnh Vũ Dũng.

CHƯƠNG TR̀NH ĐÀO TẠO QUẢN ĐỐC

 
TT NÔI DUNG SỐ BUỔI

HỌC
1 Phần 1: Vị trí của Quản đốc, Quản lư ḍng vật tư đồng bộ
- Vị trí của Quản đốc trong phân xưởng và công ty.
- Nội dung cơ bản của tổ chức sản xuất trong cty và phân xưởng.
- Thiết lập quy tŕnh kiểm soát sản xuất và cung cấp dịch vụ hỗ trợ
- Lập kế hoạch ḍng vật tư và bán thành phẩm đồng bộ
- Lập kế hoạch và triển khai kế hoạch sản xuất cho phân xưởng.
- Thực hành.
2
2 Phần 2: Chi phí chất lượng
- Chi phí chất lượng, kết cấu của chi phí chất lượng với giá thành sản phẩm
- Chi phí chất lượng và khả năng đáp ứng mong muốn của khách hàng
- Tính hiệu quả của chi phí chất lượng
1
3 Phần 3: Giám sát trong sản xuất
- Lập hồ sơ giám sát.
- Giám sát tiến độ.
- Các tiêu chuẩn giám sát.
- Thực hành.
3
4 Phần 4: Đánh giá hiệu quả sản xuất bằng hệ thống KPI
- Các chức năng quản lư của Quản đốc.
- Các kỹ năng quản lư của Quản đốc.
- Kỹ năng đọc bản vẽ kỹ thuật.
- MBO - Quản lư công việc bằng mục tiêu
- KPI - Chỉ số hiệu quả công việc.
- Giới thiệu một số KPI vận dụng trong sản xuất
- Thực hành
3
5 Phần 5: Loại bỏ 7 lăng phí trong sản xuất ( Lean Manufacturing)
- Nhận diện 7 lăng phí trong sản xuất.
- 10 công cụ loại bỏ lăng phí
Thảo luận về các biện pháp.
- Thực hành.
3
6
Phần 6: Kỹ năng quản trị nhân sự trong phân xưởng
-  Nhóm kiểm soát chất lượng(QCC)
-  Kỹ năng giao tiếp.
-  Kỹ năng thương lượng (negotiation)
-  Kỹ năng giải quyết xung đột (problem solving)...
2
Tổng số 14 buổi

Mỗi buổi 03 giờ
Thời gian học từ 8h30 - 11h30; 13h30 - 16h30

Chứng chỉ QUẢN ĐỐC PHÂN XƯỞNG GIỎI( GOOD WORKSHOP FOREMEN)
của MQI cấp có giá trị quốc gia.

Học phí + Tài liệu : 4 400 000đ/hv/14 buổi (Bốn triệu bốn trăm ngh́n đồng)
 - HV đóng học phí trước 01 tuần được giảm 400 000đ
 - Nhóm 3 học viên trở lên được giảm 15%
- Học viên được phép nộp học phí 2 lần
   Học viên có thể nộp học phí bằng 1 trong 2 cách sau:

  1. Đến VP Viện MQI, P. 101 số 97 Trần Quang Diệu, P14. Q3. Tp. HCM
  2. Hoặc nộp học phí vào tài khoản Viện Chất Lượng Quản Lư (MQI): Tên TK VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LƯ, STK 24247469, Ngân hàng ACB Pḥng GD Maximark Cộng Hoà. Báo cho VP MQI, giữ biên lai nộp tiền đến ngày khai giảng học viên mang biên lai đến Viện học.
     Địa điểm học : 97 Trần Quang Diệu, P14. Q3 Tp HCM

Ban tư vấn- đào tạo

HCM 028 62 943 855
028 62 090 204

HN 024 62 752 399
01266 361 988

HP  0917 303 906
01667 964 787

ĐN 028 62 909 171
0915 371 155

CT  01229933144
0907 040 277

Hotline:
0909 512 149 (Mr. Thế)
0937 28 26 28 (Ms. Nhi)

ĐÁP ỨNG 100% YÊU CẦU KHÁCH HÀNG

Đối tác MQI

Copyright © by MQI VietNam, All rights reserved.