VIỆN CHẤT LƯỢNG QUẢN LƯ
 MANAGEMENT QUALITY INSTITUTE

Trí tuệ tạo nguồn lực

* HCM: 97 Trần Quang Diệu P14. Q3; Tel: 028 62 943 855; HL: 0937 28 26 28; Email: daotaohcm@mqi.vn
* Hà Nội: 14 Pháo Đài Láng, Q.Đống Đa; Tel: 024 62 752 399; Email: daotaohn@mqi.vn
* Đà Nẵng: 63 Phan Đăng Lưu, Q. Hải Châu; Tel: (0236) 366 18 18; 0962 792 241 (Ms Thảo) - mqi03dn@gmail.com; daotaodn@mqi.vn
* Hải Pḥng: 70 Trung Hành 5, P. Đằng Lâm, Q. Hải An; LH: 0917 303 906 - 01667 964 787; Email: daotaohp@mqi.vn
* Cần Thơ: 93 Trần Văn Hoài, P. Xuân Khánh, Q. Ninh Kiều; HL: 01229933144 - 0907 040 277;  daotaoct@mqi.vn;

Websites: www.mqi.vn - www.daotaoceo.com - www.mqivietnam.com - www.daotaoiso.com

Thời gian làm việc: 8h - 18h từ thứ 2 đến thứ 6, thứ 7: 8h - 17h

Trang chủ Đào tạo Tư vấn Đăng ký các khóa học H́nh ảnh Nghiên cứu chuyển giao
Trang chủ Giới thiệu Chi tiết
VIDEO CÁC KHÓA HỌC
KHAI GIẢNG CÁC KHÓA HỌC
1. CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH
2. TỔ TRƯỞNG SẢN XUẤT GIỎI
3. QUẢN ĐỐC GIỎI
4. CHUYÊN VIÊN ISO (9001- 14001- 45001):2015 - LEAN
5. KHÓA HỌC QA/QC (ĐẢM BẢO VÀ KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG)
6. TƯ VẤN LEAN CẤP ĐỘ 3
7. KHÓA HỌC LEAN 6 SIGMA (YELLOW, GREEN, BLACK)
8. HỘI THẢO CHUYÊN VIÊN ISO - TƯ DUY ĐỘT PHÁ
9. CHUYÊN VIÊN ISO 9001:2015
10. KHÓA HỌC CÁN BỘ QUẢN LƯ CẤP TRUNG
11. KỸ NĂNG ÁP DỤNG LEAN (SẢN XUẤT TINH GỌN) THÀNH CÔNG
12. ISO 22000 : 2005 & HACCP HTQLAT. THỰC PHẨM
13. NHÓM QCC(QUALITY CONTROL CIRCLES)
14. ISO 31000 : 2009 & KIỂM SOÁT NỘI BỘ COSO
15. TƯ VẤN BỘ CHUYÊN ĐỀ
16. TƯ DUY ĐỘT PHÁ TRONG DOANH NGHIỆP
17. QUẢN LƯ KHO VÀ ÁP DỤNG 5S
18. HỢP TÁC MỞ KHÓA HỌC - CHO THUÊ LỚP HỌC
19. LEAN CẤP ĐỘ 3 CHO CHUYỀN MAY
20. KHÓA HỌC HSE (AN TOÀN - SỨC KHỎE VÀ MÔI TRƯỜNG)
21. TQM - QLCL. TOÀN DIỆN
22. TƯ VẤN ISO 9001: 2015 TÍCH HỢP VỚI LEAN; SA 8000
KHÓA HỌC ĐẶC BIỆT

CHUYÊN VIÊN ISO

QA/QC

QUẢN ĐỐC GIỎI

TỔ TRƯỞNG GIỎI

CHUYÊN VIÊN HSE

ĐỊA ĐIỂM ĐÀO TẠO
  TP. HCM
Ms. Nhi: 0937 28 26 28

  TP. HẢI PH̉NG
 Mr. Phương  0917 303 906

  TP. HÀ NỘI
Ms. Lương: 01266 361 988


  TP. ĐÀ NẴNG
Mr. Thế 0909 512 149

  TP. CẦN THƠ
Mr. Khang 01229933144
THỐNG KÊ

ĐÀO TẠO QA/QC INHOUSE


Các doanh nghiệp thường bổ nhiệm chức danh QA/QC được biên chế trong Pḥng Quản lư Chất lượng. Công việc chính là kiểm soát chất lượng sản phẩm trong các công đoạn sản xuất và nghiệm thu sản phẩm. Với cách tiếp cận trên không thể thực hiện Đảm bảo và Kiểm soát chất lượng trong toàn bộ hệ thống kinh doanh được. Trên thực tế doanh nghiệp phải khắc phục rất nhiều sai lỗi nằm ngoài quá tŕnh sản xuất trong xí nghiệp - phân xưởng. Hơn nữa những sự cố nhỏ này trong hệ thống lại làm rung chuyển hệ thống quản lư vốn đang hiệu quả. Khi đó sự khắc phục rất tốn kém và ở t́nh trạng CHỮA CHÁY. Bản chất của vấn đề là ở cách tiếp cận QA/QC chỉ tập trung trong sản xuất.

Từ sự phân tích trên, MQI thiết kế chương tŕnh đào tạo QA/QC tại doanh nghiệp theo cách tiếp cận toàn bộ quá tŕnh kinh doanh từ đầu vào - đầu ra. Chương tŕnh đă được CÔNG TY CP ĐƯỜNG QUẢNG NGĂI ĐÓN NHẬN VÀ THỰC LIÊN TỤC 3 KHÓA QA/QC TẠI CÔNG TY cùng nhiều Doanh nghiệp khác

MỤC TIÊU CHƯƠNG TR̀NH
- Tạo nhận thức đầy đủ về QA/QC trong hệ thống Cán bộ quản lư Công ty nhằm đáp ứng mọi yêu cầu khách hàng.
- Phân tích, dự đón các rủi ro trong các quá tŕnh.
- Kiểm soát chất lượng sản phẩm nhằm giảm từ 15 – 20 % sai lỗi.
- Nâng cao tính chuyên nghiệp cho QA/QC giỏi.

SỐ BUỔI NỘI DUNG
Buổi1 Đảm bảo và cải tiến chất lượng
- Đảm bảo chất lượng trong doanh nghiệp (Quality Assurance)
- Ṿng tṛn Deming (PDCA)
- Cải tiến chất lượng (Kaizen) (có chiếu video clip minh họa)
- Nhóm chất lượng QCC
Buổi 2 FMEA - Kế hoạch chất lượng
- Mô h́nh sai lỗi và phân tích tác động (FMEA)
- Quy tŕnh lập kế hoạch chất lượng
- So sánh sản phẩm với mẫu chuẩn
- Kiểm soát năng lực quá tŕnh bằng chỉ số năng lực quá tŕnh (Cp)
- Sự phối hợp QA với QC, Bài tập
Buổi 3 Mô h́nh pḥng ngừa và Brainstorming
- Mục đích của kiểm soát quá tŕnh bằng thống kê (SPC)
- Mô h́nh phát hiện và mô h́nh pḥng ngừa
- Mục tiêu của SPC
- Hệ thống thước đo trong SPC
- Phương pháp Brainstorming
Buổi 4 + 5 Một số công cụ thống kê kiểm soát, cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm
- Biểu đồ phân bố Histogram
- Biểu đồ tương quan – Scatter Diagram
- Phân bố chuẩn – Normal Distribution
- Five why (5W)
- Cp và Cpk
Buổi 6 Thảo luận tổng kết và Bài tập cuối khóa

  • Thời gian: Theo sắp xếp Công ty
  • Chuyên gia: VT, TS Bùi B́nh Thế; Chuyên gia Kiều Văn Tôn
Thông tin liên hệ:
- Viện Chất Lượng Quản Lư (MQI)
- Tel: 08 62 943 855 - 08 62 943 817 - 08 62 909 171
- ĐT: 0939 326 125 (PTĐ Mr Lâm)
- Email: mqiceo@yahoo.com.vn
- Website: www.daotaoceo.com - www.mqi.vn - www.mqivietnam.com


Ban tư vấn- đào tạo

HCM 028 62 943 855
028 62 090 204

HN 024 62 752 399
01266 361 988

HP  0917 303 906
01667 964 787

ĐN 028 62 909 171
0915 371 155

CT  01229933144
0907 040 277

Hotline:
0909 512 149 (Mr. Thế)
0937 28 26 28 (Ms. Nhi)

ĐÁP ỨNG 100% YÊU CẦU KHÁCH HÀNG

Đối tác MQI

Copyright © by MQI VietNam, All rights reserved.